伴隨著全社會環保意識的不斷增強，人們對諸如生態、生態結構、生態健康之類的名詞早已是耳熟能詳。

    人講生態，企業如人，企業也講生態。

    何謂企業生態？簡而言之，就是企業的生存狀態。

    一家企業的生態，從結構的意義上講，通常由三個層面組成：文化理念層、組織體制層、日常運營層。

    我們不妨把一家企業想象成一棵樹，則它的文化理念類似于樹的種子，或類似于樹的基因，處于無形的深層。

    它的組織體制層則相當于樹根、樹干和樹枝，是種子或基因的派生，處于有形的中間層。

    它的日常運營層，即年復一年的目標、計劃、執行、跟蹤，考評、獎懲和改善，則相當于一棵樹冬去春來、不舍晝夜地從土壤和空氣中吸收養分，開花結果，處于動態的表層。

    （順便說一句，大到國家，小到企業，所有組織的生態都不外乎這三個層面。一個國家的主義、思想是它的文化理念層，依據主義、思想締造出來的憲法和國家機器是它的組織體制層，而體制內百官們的依法行政則屬于它的日常運營層。）

    透過對企業生態結構的層層剖析，我們能自然而然地形成一個由剛健的文化理念、穩健的組織體制、矯健的日常運營這三者從內在到外表，從道（文化理念）到法（組織體制）到術（日常運營），從無形到有形，三位一體的企業生態觀。

    因而，構建一個健康的企業生態最為根本的，至關重要、緊要、首要的是培植一套剛健的文化理念。

    這套剛健的文化理念尊重普適的人情人性。

    它承認人人有生存的需要，所以人人期望合理的報酬和豐裕的生活；人人有相互關系的需要，所以人人需要互動交流和情感關懷；人人有成長發展的需要，所以人人需要公平的機會和潛能的釋放。

    這套剛健的文化理念符合市場經濟的規律。

    它倡導創新、競爭、團隊、溝通、協同、公平、正義、透明、平等、開放、專業、系統、民主、自主、自由、冒險、多元、包容、共享、雙贏、合作、效率、敏捷、個性、法治、信用等。

    這套剛健的文化理念揚社會化大生產之長。

    它主張合理分工的同時要相互協作，提升品質的同時要減少成本，擴大規模的同時要快速響應，授予權力的同時要賦予責任，管(續致信網上一頁內容)理科學與領導藝術兼顧，長遠的戰略驅動與短期的贏利目標統籌。

    這套剛健的文化理念適應相關行業的特色。

    它既懂得不同的企業之間雖隔行但不隔基于人情人性、市場經濟、社會化大生產的共性之理，也清楚不同的行業畢竟有不同的個性需求，隔行如隔山。比如制造型行業重在制度的管理，服務型行業重在情感的管理，高科技行業重在創新的管理。

    這套剛健的文化理念注重要素之間的匹配。

    它講創新的文化理念時